某科研单位为完成一项跨部门攻关任务，从各职能部门抽调人员组成项目组，成员同时接受项目经理和原部门负责人的双重领导。该单位采用的组织结构是：

某食品企业在原料进厂前即严格检验供应商资质与原料质量，防止不合格原料进入生产环节。这种控制类型属于：

单选题难度 ★★★☆☆

领导权变理论（如菲德勒模型）的核心观点是：

单选题难度 ★★★☆☆

管理者角色理论（明茨伯格）把管理者角色分为三大类，即：

单选题难度 ★★☆☆☆

项目部技术员同时接受项目经理和技术部长两人指挥，常常无所适从。这违背了法约尔提出的哪条管理原则：

单选题难度 ★★☆☆☆