某企业为应对市场环境变化,决定对原有组织结构进行调整。在调整过程中,管理层强调要减少管理层次,增加管理幅度,并赋予基层员工更多自主决策权。下列有关该企业组织变革的说法,正确的有( )。
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第一步,分析A项:减少管理层次意味着组织扁平化,信息传递经过的层级减少,传递速度会加快,且失真可能性降低,A项正确。
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深度解析
正确答案
AC(多选)
逐步解析
- 第一步,分析A项:减少管理层次意味着组织扁平化,信息传递经过的层级减少,传递速度会加快,且失真可能性降低,A项正确。
- 第二步,分析B项:增加管理幅度并不必然导致沟通成本显著上升,若管理幅度过大可能超出管理者能力,但幅度与管理成本并非简单线性正相关,B项表述过于绝对,错误。
- 第三步,分析C项:赋予基层员工自主决策权是分权或授权的体现,能够增强员工参与感和责任感,有利于激发积极性,C项正确。
- 第四步,分析D项:组织调整涉及结构和管理方式变化,通常与战略调整相伴,且减少层级、增加幅度、授权属于结构性变革,并非单纯微调,D项错误。
易错点
误选B是因为将管理幅度扩大与沟通成本直接挂钩,忽略了管理幅度受管理者能力、下属素质等权变因素影响;误选D是因为忽视组织结构调整往往与战略转型联动。
考点卡 · 管理学基础
本题考点为组织设计中的管理层次与管理幅度关系、集权与分权、组织变革类型。延伸可联系扁平化组织与锥形组织的优缺点比较,以及权变理论在组织设计中的应用。
同考点再刷 →管理·管理学基础(管理职能、组织理论、激励与领导)
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