某公司销售部经理在制定季度目标时,采用‘目标管理法’(MBO)。他先与每位下属共同设定具体、可衡量的个人目标,并在季度末依据完成情况进行考核。关于该管理方法,下列表述正确的有( )。
💡 提示(不含答案,本次正常计分)
第一步,分析A项:目标管理核心是上下级共同制定目标,员工参与能增强对目标的认同和承诺,A项正确。
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深度解析
正确答案
AB(多选)
逐步解析
- 第一步,分析A项:目标管理核心是上下级共同制定目标,员工参与能增强对目标的认同和承诺,A项正确。
- 第二步,分析B项:目标应具有适度挑战性,过高导致挫败,过低缺乏激励,B项正确。
- 第三步,分析C项:目标管理虽然以结果为导向,但实施过程中仍需监控和反馈,以纠正偏差,C项错误。
- 第四步,分析D项:目标管理并非万能,对任务不确定性高或环境变动频繁的组织可能不适用,且需要高层支持和配套制度,D项错误。
易错点
误选C是误以为结果导向等于忽视过程;误选D是忽略目标管理的适用条件和资源依赖。
考点卡 · 管理学基础
本题考点为目标管理(MBO)的实质与适用范围。延伸可对比目标管理与关键绩效指标(KPI)、平衡计分卡(BSC)的异同,以及目标制定中的SMART原则。
同考点再刷 →管理·管理学基础(管理职能、组织理论、激励与领导)
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