某公司规定一名主管直接管理的下属以 6-8 人为宜。这一设计涉及的组织概念是：

某服装厂对缝纫工序开展动作分解研究，制定标准操作流程和工时定额，并实行差别计件工资，产量明显提升。该厂做法体现的管理理论是：

单选题难度 ★★☆☆☆

某车间改善照明后产量上升，恢复原照明后产量仍继续上升；研究者访谈发现工人因「被关注、被倾听」而士气高涨。这一经典研究引出的管理学结论是：

单选题难度 ★★☆☆☆

车间班组自发形成「谁先完成定额就帮工友搭把手」的默契，虽无制度规定却人人遵守。管理者对这类非正式组织的正确态度是：

单选题难度 ★★☆☆☆

在管理的各项职能中，处于首要地位、为其他职能提供依据的是：

单选题难度 ★★☆☆☆